在公司高质量发展的路线上，，，总有一些身影让我们敬佩！。他们没有惊天动地的豪言壮语，，，却把每一件事都干到实处；；；他们不常站在聚光灯下，，，却在岗位上默默发光发热！。集团战术发展部的余新培，，，就是这样一位身边的奋斗者！。自2016年4月入职至今，，，九年时光里，，，他怀揣着对工作的周到和党员的初心，，，奋战在工作一线，，，用实打实的行动诠释着“敢担任、、、善作为、、、能攻坚”的奋斗者心灵，，，获评集团2024年度“最佳奋斗者”和优良“师带徒”领导教员！。
战术投资作为公司拓展业务天堑、、、实现转型发展的关键环节，，，工作内容繁芜且对专业性要求高！。作为战术发展部的一员，，，余新培终紧跟项目推动节拍，，，从粮食加工产业园到博祥石油等多个重点项目，，，早年期调研论证到后期运营治理的各个环节，，，都留下了他参加的痕！！。面对部门项目周期长、、、协调难度大等挑战，，，他始终秉持严谨态度，，，沉下心发展调研分析，，，与团队共同钻研规划，，，回绝“走过场”式推动！。2024年，，，余新培承担了部门较多的投资前期项目工作，，，加班加点成为那段功夫的常态，，，办公室里时常能看到他专一梳理资料的身影！。即便工作繁重，，，他对工作质量的要求从未降低，，，尽调、、、规划设计、、、风险评估等每一项流程都严格落实，，，凭借“出格能吃苦、、、出格能战斗”的工作风格，，，协助团队解决了多个项目运营中的难题，，，为项目不变推动、、、公司业务发展与转型夯实了基础！。
国有资产是企业发展的重要基石，，，妥善解决汗青遗留问题、、、守护国有资产安全，，，是每一位国企员工的重要职责！。在参加解决汗青遗留问题的工作中，，，余新培始终以专业态度推广职责，，，自动共同集团两全局署！。在博时基金有关工作中，，，他积极协助对接，，，推动集团与有关掌管人成功签定优先认购和谈，，，确保集团持有的博时基金份额得到规范治理，，，有效防备了国有资产流失风险！。同时，，，在博祥石油、、、达安博时的告贷回收工作中，，，他共同团队通过拍卖抵押地皮、、、协商还款方式等蹊径，，，顺利实现炼贷本金及相应利钱、、、违约金的回收，，，为集团削减了经济损失！。这些工作的推动，，，不仅是对岗位职责的践行，，，更体现了通常员工守护国有资产的责任担任！。
▲余新培（左三）获评集团2024年度“最佳奋斗者”以及优良“师带徒”领导教员
在实现自身业务工作的同时，，，余新培始终积极融入团队，，，自动阐扬“传帮带”的桥梁作用，，，为部门治理与团队建设贡献力量！。在部门绩效查核工作中，，，他结合自身经验，，，自动分享思路、、、提出合理化建议，，，为优化部门治理流程提供了参考！。日常工作里，，，无论是项目推动中遇到的难题，，，还是基础工作技巧的分享，，，只有同事有需要，，，他城市毫无保留地互换经验，，，带解缆边同事共同提升业务能力，，，为团队注入了持续的奋进动力！。
